天佑

2020-12-22 11:42:41

                                

                                

                                    你好

这是一个相当于升职加薪的内容。

首先要判断这件事你要不要做，做了对你 的影响是什么？

假设要做，建议从以下几点思考：

第一，要盘点公司总经理的喜好是什么？什么情况下容易做觉得，是哪种类型的人？

他的死点是什么？（什么事情是不能接受的？）

第二，总经理比较关注什么？（关注什么，你汇报的时候就说什么？；比如关注某事项结果，主要则说明XX部门的工作结果是什么？)

第三，基于他的关注内容，准备信息，进行汇报

第四，选择场合和时机，跟总经理沟通。                                                                            

                                            

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元辰

2020-12-22 11:45:09

                                

                                

                                    需要梳理：

1.HR为何要为员工争取年终奖，计划争取多少，目的是什么，想达到什么效果。

2.HR如果争取到了，对公司有什么好处；争取不到，对公司有什么坏处。

3.总经理是一个什么样的人，比较关注什么问题，为什么。

4.第2点和第3点之间，有什么联系，为什么。

根据第4点，整理沟通话术即可。

记住：总经理只关注自己关注的问题，HR认为的问题如果和他关注的没多大关系，总经理是不会关注的。                                                                            

                                            

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