元辰

2020-12-09 22:41:02

                                

                                

                                    晋升是一种管理激励手段，可以根据不同管理目的，设置不同标准。

常规的操作是评价以下几个方面：

1.工作意愿度（对晋升岗位的意愿）

2.工作业绩（绩效结果）

3.工作能力（达成业绩的标准行为）

4.提升潜力（成长空间）

5.核心价值观（是否匹配公司核心价值观）                                                                            

                                            

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